培养新员工是每一位酒店管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在酒店遇到的上司及前辈的影响。所以，培养新员工一定要注意。爱航酒店管理有限公司整理了以下两点与酒店管理者交流。

一、交给新员工做事的方法

虽然给新员工安排的工作难度不大，但是必须要让他掌握合理的工作方法。“学会做事的方法”会让新员工在尽快克服潜意识的自卑感，获得自信和成就感，从而享受工作带来的乐趣。

二、新员工具备酒店员工应有的素质

这里所说的素质主要是指在日常工作中必要的行为准则，比如汇报、沟通、说话方式、态度等。要反复教，直到新员工形成潜意识的条件反射，几乎不用思考就能做到。

新员工必须要尽早掌握这些准则，否则，随着年龄增大，工作时间的增加，改正不良习惯的时间就越长。所以，素质培养有助于新员工快速进入角色，掌握工作要领的方法之一。